咨询服务
四个模块，按企业当前最痛的一块切入，不强行打包。
咨询最容易犯的错，是把一套标准方案卖给所有企业。我们的做法是：先看你现在这套体系哪里断了，再决定补哪一块。
模块一览
| 模块 | 什么时候需要 | 主要交付物 | 周期 |
|---|---|---|---|
| 组织与人力资源 | 组织臃肿或职责不清、招人留人难、人才断层 | 组织架构与部门职责、岗位说明书、任职资格、人才盘点报告 | 4–8 周 |
| 绩效与激励 | 考核流于形式、奖金分配争议大、战略与考核脱节 | 战略解码、指标库、考核表、激励方案与试算 | 4–8 周 |
| 流程与制度体系 | 审批慢、制度执行不了、跨部门推诿 | 流程清单与流程图、制度审核报告、审批权限表 | 4–10 周 |
| AI 与数字化落地 | 工具买了没人用、数据散、想用 AI 但不知道从哪开始 | 场景方案、系统配置、AI 工作流、GEO 与内容资产 | 4–12 周 |
模块详情
组合方式
- 单模块：问题明确、范围清楚，4–8 周交付。
- 体系组合：组织 + 绩效 + 流程，通常按季度分批推进，避免一次改太多。
- 咨询 + 产品：方法论文档同步落到 AIWinHub 的系统模块里，边咨询边固化。
常见问题
可以只做绩效，不做组织吗？
可以，但要先确认组织和岗位基础够用。如果职责边界本身模糊，绩效指标设计出来也会争不清，我们会在诊断阶段提示这个风险。